Sergio Rey, conferencista empresarial, dando una charla

Conferencista empresarial en Colombia: cómo elegir el indicado para su evento

October 06, 2026

Contratar a un conferencista para su empresa, su gremio o su evento no es un gasto menor. Usted reúne a su equipo o a sus afiliados, aparta una o dos horas de su agenda y espera que salgan con algo útil. Si la charla se queda en frases bonitas, ese tiempo se pierde.

Esta guía le ayuda a elegir bien. Está escrita desde el otro lado de la tarima: la de quien da las charlas y ha visto qué funciona y qué no.

1. Empiece por el resultado que quiere, no por el tema

Antes de buscar nombres, responda una pregunta: ¿qué debería hacer distinto su gente el lunes siguiente a la charla?

  • ¿Responder más rápido a los clientes?
  • ¿Cerrar más ventas con el mismo equipo?
  • ¿Perderle el miedo a la inteligencia artificial y empezar a usarla?
  • ¿Liderar mejor a un equipo que está cansado o desmotivado?

Con esa respuesta clara, el tema sale solo. Y le sirve para descartar rápido a quien no puede ayudarle a llegar ahí.

2. Busque experiencia real, no solo discurso

Un buen conferencista empresarial habla desde lo que ha vivido. Pregunte:

  • ¿Ha tenido empresa propia? ¿Ha vendido, contratado, perdido plata y vuelto a empezar?
  • ¿En qué sectores? No es lo mismo hablarle a un hotel que a una constructora o a una cámara de comercio.
  • ¿Dónde ha dado charlas antes? Pida nombres de eventos u organizaciones concretas.

Desconfíe de quien solo trae citas de libros. Su equipo conecta con historias reales, con cifras y con errores contados de frente.

3. Pida que la charla deje herramientas, no solo motivación

La motivación dura un par de días. Una herramienta concreta se queda. Al revisar la propuesta, fíjese en que incluya:

  • Casos reales del tipo de negocio de su público.
  • Pasos aplicables, de esos que alguien puede poner en práctica sin ayuda externa.
  • Un lenguaje sin tecnicismos, sobre todo si el tema es tecnología o inteligencia artificial.

Si después de la charla nadie sabe qué hacer primero, la charla no cumplió.

4. Revise el formato y la logística

  • Duración. Lo usual son 45 a 90 minutos. Menos tiempo exige ir directo al punto; más tiempo permite talleres o preguntas.
  • Presencial o virtual. Una charla presencial genera más conexión; una virtual permite llegar a sedes en varias ciudades o países.
  • Idioma. Si en su evento hay invitados extranjeros o su empresa trabaja con clientes de otros países, un conferencista bilingüe le resuelve dos necesidades en una.
  • Preguntas del público. Reserve al menos diez minutos para que la gente pregunte por su caso.

5. Hable con el conferencista antes de contratarlo

Una llamada de 15 minutos le dice mucho. Fíjese en si le pregunta por su público y por su objetivo, o si solo le habla de sí mismo. El buen conferencista adapta la charla a su gente; no repite la misma presentación en todas partes.

Temas que hoy piden las empresas en Colombia

  • Inteligencia artificial aplicada al negocio: cómo atender clientes, agendar y hacer seguimiento sin contratar más gente.
  • Ventas y servicio al cliente: que ninguna consulta se quede sin respuesta.
  • Liderazgo y productividad: crecer sin crecer la nómina.

Sobre quien escribe

Soy Sergio Rey, conferencista y entrenador corporativo bilingüe (español–inglés) en inteligencia artificial aplicada a negocios, ventas y liderazgo. Nací en Villavicencio y llevo 27 años haciendo negocios en Colombia, Costa Rica y Estados Unidos.

En Florida di charlas para la Cámara de Comercio de Lakeland (en inglés, abril de 2024) y para Prospera y asociaciones de emprendedores, y en enero de 2025 Bay News 9 me entrevistó por mi trabajo enseñando inteligencia artificial a empresarios latinos. Hoy doy charlas presenciales en Villavicencio y el Meta, y virtuales en toda Colombia y Latinoamérica.

Mis tres charlas:

  • Ningún cliente sin respuesta: cómo la IA atiende por WhatsApp, chat y teléfono las 24 horas, agenda citas y hace seguimiento.
  • Crecer sin crecer la nómina: qué tareas automatizar primero y cómo medir las horas que recupera su equipo.
  • Tres países, cero excusas: lo que funciona y lo que no, después de 27 años haciendo empresa en tres países.

👉 Vea las charlas en sergio-rey.com/charlas o cuénteme de su evento.

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Sergio Rey

Conferencista y entrenador corporativo bilingüe (español–inglés) en IA aplicada a negocios, ventas y liderazgo. Nació en Villavicencio y lleva 27 años haciendo negocios en Colombia, Costa Rica y Estados Unidos. Fundador de Mall Digital 360.

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